湖北企业周导咨询服务热线

周导咨询的内容：1、四大盈利思维一一平台思维，入口思维，跨行思维，生态思维；2、六大盈利模式一一互联网模式无偿、连锁化模式复制、直销化模式裂变、金融化模式杠杆、投行化模式放大、国际化模式整合。3、八大盈利方式一一产品盈利、品牌盈利、模式盈利、系统盈利、资源盈利、收租盈利、金融盈利、国家盈利。4、商业模式策划——13612心法，一个中心、三大理念、六大步骤、12大取代没有成功的企业，只有时代的企业。逆向盈利，教你突破产品盈利，可以让你再也没有亏钱的机会，让你透过模式的创新吸引别人把钱给你。跟着周导学融资招商，打响项目成为企业银行，开启源源不断的现金流。唯有逆向盈利，方可一直盈利。企业可以通过咨询快速的增长见识，知晓不同企业的运营做法。湖北企业周导咨询服务热线

周导咨询对企业的好处：1、挖掘没有被挖掘的市场，发现未挖掘的商机。2、聚焦小众市场，在细分领域里称王称霸。3、关注民众里的痛点，成就新生态带领者。4、找出产品的差异点，带领顾客的购买情绪。5、从顾客未被重视的小细节出发，成就商业新风向标。6、以不同人群为服务对象，成就高级的客户的呈现特征。7、产品呈现出来的不同特质，决定了他可以卖给谁。8、可以跳出渠道控制工厂的局限，直接带领终端消费者，进而影响渠道商。周导咨询可以帮‬助项目招‬代理，建渠‬道。湖北企业周导咨询服务热线周导咨询为什么可以为企业客户提供有价值的服务？

周导咨询（团队版）《周导咨询》的价值：第1个价值，用一个月的时间根据你的企业量身定制咨询方案，辅导企业服务企业一年的时间。第二大价值，每一个月帮企业做一套业绩增长的促销方案，每一个月都会安排活动布达。第三大价值，根据企业设计一整套商业模式，分别设计股权分配，融资方案，渠道规划，招商方案。第四大价值，企业的团队，代理商，加盟商，店长需要培训。有裂变方案和爆破方案。第五大价值，给到企业一套共域商城（也就是属于自己的线上商城）。把公域流量以及私域流量，区域流量，结合在一起装在企业自己的平台上，通过共域商城赋能从而实现线上线下相结合。

周导咨询的意义：(1)提高管理水平和经济效益。是以提高经济效益为中心;的重要环节。根据统计资料分析，当前国有企业的亏损面近40%，其中有80%是由于管理不善造成的，所以提高企业管理水平是提高企业经济效益的很重要的措施;而管理咨询是针对不同企业的主要矛盾，提出不同的改善措施，来达到提高经济效益的目的。周导咨询不只针对一个企业、提高一个企业的经济效益，一个企业在社会经济活动中不是孤立的，因此为提高整个国民经济效益，还需要从企业彼此之间的关系来分析，可能要作结构性调整，包括对产业结构的调整、产品结构的调整，真正落实盘活存量，落实生产要素的重组，落实资源的优化配置，周导咨询就是一个很好的手段。周导咨询可以协助企业在行业竞争中脱颖而出，成为行业的主导者以及行业规则的制定者。

周导咨询怎么样？很多公司其实已经倒闭只是还没有关门资源是表象团队是关键模式是起点没有一套好模式，千万别去做一个公司，必须围绕着你的模式设计然后再去做产品开发。就像小米的手机一定是先有小米的商业模式然后才有小米的高性价比手机但是在现实的企业家中模式产品公司的关系都本末倒置，通常是先有产品后有公司再想模式，然后每天想各种方法如何卖产品，直到有1天所有的方法都不灵了。当产品不好卖了，大量的库存了，公司赚不到钱了，现金流断裂了，才会想到需要去设计一套模式了你做得都没错，过去30多年大家都是这么过来的，只是已经跟这个时代不匹配了，根据产品去找模式还是从模式去找产品出发点不同，经营企业的结果也截然不同，应该是先有模式，后有公司再有产品，先设计模式和品牌，然后有产品和公司。这个顺序才是现在创办企业的正确顺序先虚后实虚实结合。模式是这个时代的标配，老板应该是商业模式创新**没有模式不开公司。选择周导咨询可以避免企业内部群体的偏袒效应。湖北企业周导咨询服务热线

周导咨询可以把管理科学为主的多学科的理论、知识与方法应用于企业，与企业一起将其转化为现实的生产力。湖北企业周导咨询服务热线

周导咨询如何帮企业解决实际问题？1、系统性的解决方案。帮助企业解决问题时一定要遵循系统化的原则，将系统内的各个要素和相互关系考虑进去，对管理系统进行深入的诊断和分析，以找出比较根本和主要的问题，抓主要矛盾。去设计相应的系统性解决方案为企业解决问题。2、针对性的管理模式，每个企业都是唯1的，不存在一套标准的管理模式可以完全照搬。必须针对每家企业提出适用的、唯1的管理模式和方法。企业对一些共性的经营管理原则和方法是应当遵循的，对于同一行业的业务模式也是可以借鉴的。湖北企业周导咨询服务热线

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